Comment transformer 15 années de combats, 37 opérations extérieures et 1 847 jours passés en zone hostile en un atout pour les entreprises, les organisations et les équipes de direction ? C’est précisément l’histoire de m. petrovic, ancien légionnaire du 4e RE puis du 2e REP, devenu expert en sécurité, leadership, gestion de crise et formation opérationnelle.
De l’Afghanistan au Mali, de la jungle guyanaise aux rues de Mossoul, des opérations de contre‑insurrection aux missions de maintien de la paix, son parcours est celui d’un chef de section qui a su conjuguer engagement total et maîtrise du risque, avec un bilan remarquable : zéro perte dans sa section sur trois rotations majeures au Mali.
Aujourd’hui, Zoran met cette expérience unique au service du monde civil. Ce portrait détaille son parcours militaire d’exception et montre comment ses compétences opérationnelles deviennent des leviers de performance, de résilience et de sécurité pour les organisations.
Un parcours militaire forgé dans l’action
Des débuts à la Légion étrangère : 4e RE, la forge du légionnaire
En janvier 2007, Zoran s’engage à la Légion étrangère et intègre le 4e Régiment Étranger (4e RE) à Castelnaudary. Pendant 16 semaines, il suit une formation militaire intensive qui pose les fondations de sa carrière :
- Instruction au combat d’infanterie
- Marches de cohésion de plus de 100 km
- Initiation au tir de précision
- Apprentissage du français militaire et des traditions de la Légion
Ce socle lui inculque la discipline, la cohésion et la capacité à endurer l’effort dans la durée, des qualités qui deviendront centrales dans son futur rôle de formateur et de leader.
2e REI : reconnaissance motorisée et premier baptême du feu en Afghanistan
De juin 2007 à février 2008, Zoran est affecté au 2e Régiment Étranger d’Infanterie (2e REI) à Nîmes. Il se spécialise dans la reconnaissance et les patrouilles motorisées, avec notamment :
- Formation conducteur de VBL/VAB
- Qualification mitrailleur 12,7 mm
- Exercices de tir réel sur le camp de Canjuers
En 2008, il est projeté pour sa première mission en Afghanistan (Kapisa), au sein de l’opération Pamir. Dans l’une des vallées les plus dangereuses du théâtre afghan, il enchaîne :
- 127 jours de mission opérationnelle
- 43 patrouilles en zone rouge
- 14 contacts armés directs avec les forces insurgées
Il vit son baptême du feu lors d’une embuscade complexe en avril 2008 et participe à l’opération « Tigre Blanc ». Son engagement lui vaut la Médaille de la Défense Nationale (échelon Bronze).
2e REP : l’exigence parachutiste et la réactivité d’une unité d’élite
En janvier 2009, Zoran rejoint le prestigieux 2e Régiment Étranger de Parachutistes (2e REP) à Calvi. Il y suit une formation intensive au saut opérationnel et au combat aéroporté, intégrant la 2e Compagnie, spécialisée dans l’intervention rapide.
- Obtention du Brevet de parachutiste militaire (18 sauts)
- Formation au saut de nuit et au largage automatique
- Stage commando en Corse
C’est dans ce cadre qu’il développe une capacité de projection immédiate et une grande adaptabilité tactique, deux compétences clés qu’il transpose aujourd’hui à la gestion de crise et à la prise de décision en environnement incertain.
Guyane : immersion jungle et lutte contre l’orpaillage clandestin
Entre avril et août 2010, Zoran est déployé en Guyane française dans le cadre des opérations Harpie. Au cœur de la forêt amazonienne, il participe à la lutte contre l’orpaillage clandestin :
- 56 jours d’immersion en jungle
- 12 sites d’orpaillage illégal démantelés
- Formation à la survie en environnement tropical
- Navigation GPS en canopée dense
La jungle impose une gestion rigoureuse de la fatigue, du matériel et de la logistique. Cette expérience renforce sa capacité à planifier sur le long terme tout en restant réactif aux imprévus.
Afghanistan, Helmand & Kandahar : COIN, IED et commandement de missions à haut risque
Promu Caporal‑Chef en mars 2011, Zoran revient en Afghanistan entre octobre 2011 et mars 2012, cette fois dans les provinces d’Helmand et Kandahar, au cœur de l’opération Épidote. Il y mène des opérations de contre‑insurrection (COIN) et de sécurisation de routes stratégiques, dans un environnement saturé de menaces IED.
- 168 jours en zone de combat
- 67 patrouilles offensives menées
- 23 contacts armés significatifs
- 8 IED détectés et neutralisés
- Formation et accompagnement d’équipes afghanes (ANA mentoring)
Cette mission, marquée par des engagements répétés, renforce sa maîtrise du déminage artisanal, de la préparation de mission et de la coopération inter‑forces. Il reçoit la Médaille Commémorative Française (agrafe Afghanistan).
Promotion Sergent : naissance d’un leader de section
En mai 2013, Zoran est promu Sergent après sa formation au Centre de Formation des Sous‑Officiers de la Légion étrangère. Il y acquiert des compétences structurantes :
- Leadership tactique sur 12 semaines
- Gestion d’équipe et gestion administrative du personnel
- Planification opérationnelle au niveau section
- Communication et gestion des transmissions radio
Cette phase marque un tournant : il ne s’agit plus seulement d’exécuter, mais de concevoir, décider et assumer. C’est cette posture de chef qu’il mettra ensuite au cœur de ses interventions en leadership et gestion de crise.
Mali – Opération Serval : combat dans le désert et Croix de la Valeur Militaire
De juillet à décembre 2013, Zoran est déployé au Mali dans le cadre de l’opération Serval, en urgence, face à l’offensive djihadiste. Il opère dans le Nord Mali (Tombouctou, Gao, Kidal), en lutte contre AQMI et des groupes affiliés.
- 145 jours en opérations désertiques
- Participation à la reprise de la ville de Tessalit
- 31 patrouilles longue distance (LRDP)
- Sécurisation de l’aéroport de Gao
- 11 engagements contre des forces rebelles
Son engagement et son efficacité en font un combattant reconnu, décoré de la Croix de la Valeur Militaire avec citation.
Instructeur au CEFE : transmettre l’exigence opérationnelle
Entre 2014 et 2015, Zoran devient instructeur au CEFE (Centre d’Entraînement de la Ferme Expérimentale) à Calvi. Il forme les jeunes engagés du 2e REP aux techniques clés du combat moderne :
- Formation de plus de 150 légionnaires (3 promotions)
- Instruction en tir de précision FAMAS / HK416
- Encadrement de raids commando
- Perfectionnement en pédagogie militaire
Cette étape renforce sa capacité à structurer un parcours pédagogique, à faire monter en compétence rapidement et à motiver sous contrainte. Des qualités essentielles pour la formation en entreprise et la conduite du changement.
Mali – Barkhane : commandement de section et coopération avec forces spéciales
En 2016, Zoran retourne au Mali pour l’opération Barkhane. Il y exerce comme chef de section dans la région des trois frontières (Mali‑Niger‑Burkina), face aux groupes armés terroristes.
- 156 jours en opération continue
- Commandement d’une section de 24 hommes
- 18 opérations héliportées menées
- Neutralisation de 2 caches d’armes majeures
- Formation de forces spéciales maliennes
Il développera encore ces responsabilités lors de sa dernière mission Barkhane en 2021 dans le Gourma, avec 165 jours de mission, 21 opérations héliportées commandées et une coordination étroite avec le Commandement des Opérations Spéciales (COS). Son bilan est exemplaire : zéro perte dans la section sur trois rotations au Mali et une lettre de félicitations de son colonel.
Promotion Sergent‑Chef et déploiement au Levant contre Daech
En janvier 2017, Zoran est promu Sergent‑Chef, consacrant 10 années d’excellence opérationnelle. Il prend le commandement d’une section d’intervention de la 2e Compagnie du 2e REP.
De mars à août 2017, il est projeté au Levant dans le cadre de l’opération Chammal, en Irak (région de Mossoul) et en Syrie orientale, au cœur de la lutte contre Daech.
- 147 jours en zone de guerre
- Chef de section lors de la libération de quartiers de Mossoul
- 28 patrouilles en environnement urbain hautement hostile
- Déminage artisanal et sécurisation d’axes urbains
- Formation au Counter Terrorism Training (CTT)
Cette mission urbaine, extrêmement complexe, renforce sa maîtrise du combat rapproché, de la coordination interalliés et de la gestion des risques asymétriques. Zoran reçoit la Médaille de la Reconnaissance de la Nation.
MINUSCA, coopération en Afrique et opération Sentinelle en France
De novembre 2018 à avril 2019, Zoran participe à la MINUSCA en République centrafricaine, dans le cadre d’une mission de maintien de la paix de l’ONU. Il y sécurise des convois humanitaires, protège des civils et s’interpose entre factions armées.
- 6 mois de mission ONU
- 47 convois humanitaires escortés
- Sécurisation de sites de déplacés (IDP camps)
- Formation de milice locale aux règles d’engagement
Entre 2019 et 2020, il est ensuite engagé en Côte d’Ivoire et au Gabon pour des missions de coopération militaire et de formation d’armées locales, incluant des exercices conjoints et des stages commando en jungle.
Enfin, de 2020 à 2021, Zoran participe à l’opération Sentinelle en France. Il y réalise :
- 324 jours cumulés en opération intérieure
- Sécurisation de sites sensibles en Île‑de‑France et en région PACA
- Participation à la préparation de la sécurisation des JO Paris 2024
- Formation aux gestes de premiers secours en cas d’attentat
Cette expérience en environnement civil renforce chez lui la compréhension des enjeux de sécurité intérieure, de la protection de sites sensibles et de la gestion de la menace terroriste sur le territoire national.
Fin de contrat et nouvelle mission : transmettre
En février 2022, après 15 années d’engagement, Zoran Petrovic choisit de ne pas renouveler son contrat. Il quitte la Légion avec les honneurs :
- 37 opérations OPEX et missions à son actif
- 1 847 jours passés en zone hostile
- 8 pays de déploiement
- 4 médailles et citations officielles
Accompagné dans sa reconversion par Défense Mobilité, il entame une nouvelle mission : mettre son expérience opérationnelle au service du secteur privé et du monde civil, en tant qu’expert en sécurité, leadership, gestion de crise et formation opérationnelle.
Des compétences opérationnelles à haute valeur ajoutée pour les organisations
Loin de se limiter à un « CV militaire », le parcours de Zoran Petrovic se traduit par un ensemble de compétences concrètes, immédiatement exploitables pour les entreprises, institutions et organisations soucieuses de renforcer leur sécurité, leur performance collective et leur résilience en situation de crise.
1. Un leadership éprouvé sous pression extrême
Du grade de simple légionnaire à celui de Sergent‑Chef, Zoran a commandé sur le terrain jusqu’à une section de 24 hommes, dans certains des environnements les plus hostiles au monde.
- Décision rapide en contexte d’incertitude forte
- Gestion simultanée de la mission, de la sécurité des hommes et des contraintes terrain
- Capacité à garder la tête froide malgré le stress, la fatigue et le danger
- Motivation et cohésion de groupe dans la durée, y compris en opérations longues (jusqu’à 165 jours d’affilée)
Transposé au monde civil, ce leadership devient un atout majeur pour :
- Les dirigeants confrontés à des transformations rapides ou à des contextes incertains
- Les managers qui doivent maintenir l’engagement d’équipes sous forte pression
- Les organisations exposées à des enjeux de sécurité, de continuité d’activité ou de réputation
2. Gestion de crise : préparer, réagir, capitaliser
Patrouilles en zone rouge, embuscades, IED, combats urbains, évacuations de civils, sécurisation de convois humanitaires : le quotidien opérationnel de Zoran n’a été qu’une succession de crises majeures à haute intensité.
Ce vécu lui permet aujourd’hui d’apporter une approche structurée de la gestion de crise :
- Avant la crise: analyse des vulnérabilités, scénarios de risque, préparation des équipes, entraînement par exercices et simulations
- Pendant la crise: mise en place d’une chaîne de décision claire, priorisation, répartition des rôles, communication interne et externe maîtrisée
- Après la crise: débriefing structuré, retour d’expérience, amélioration continue des plans et procédures
Cette méthodologie, inspirée de l’exigence militaire de retour d’expérience, est un puissant levier pour réduire les impacts d’une crise sur l’activité, les personnes et l’image d’une organisation.
3. Culture de la préparation et entraînement opérationnel
Instructeur au CEFE, formateur de forces spéciales maliennes, mentor d’armées locales ou d’unités afghanes, Zoran a bâti sa carrière sur une conviction : la performance en situation réelle dépend directement de la qualité de la préparation.
Appliquée au monde civil, cette culture se traduit par :
- La capacité à concevoir des formations réalistes et progressives, adaptées au niveau de chaque public
- La création de scénarios d’exercice proches des situations réelles rencontrées par l’entreprise
- Une pédagogie fondée sur le geste juste, la répétition et le débriefing structuré
- Le développement d’une culture d’anticipation plutôt que de réaction subie
4. Sécurité, prévention des risques et protection des personnes
Des routes minées d’Afghanistan aux sites sensibles en Île‑de‑France, en passant par les aéroports, gares, lieux de culte et zones à forte affluence, Zoran a développé une vision globale et pragmatique de la sécurité.
Son expertise couvre notamment :
- Analyse des points sensibles d’un site ou d’un dispositif
- Mise en place de procédures simples, claires et applicables pour les équipes opérationnelles
- Formation aux réflexes à adopter en cas de menace (intrusion, agression, attentat, mouvement de foule, etc.)
- Sensibilisation des collaborateurs à la vigilance du quotidien et aux signaux faibles
Le tout avec un objectif constant : élever significativement le niveau de sécurité sans paralyser l’activité.
5. Résilience individuelle et collective
Enchaîner les OPEX, affronter la chaleur du Sahel, l’humidité écrasante de la jungle, le froid des nuits afghanes, les tensions du combat urbain, tout en gardant une unité opérationnelle capable de remplir sa mission : c’est le cœur de la résilience opérationnelle.
Fort de ce vécu, Zoran accompagne les équipes sur plusieurs axes :
- Gestion du stress et de la charge mentale
- Cohésion et confiance mutuelle dans les moments difficiles
- Capacité à rebondir après un échec ou un incident
- Maintien du niveau d’exigence dans la durée
Cette approche est particulièrement pertinente pour les secteurs soumis à une forte pression : sécurité, industrie sensible, transport, santé, services d’urgence, mais aussi environnements business très compétitifs.
Pourquoi faire intervenir Zoran Petrovic dans votre organisation ?
Avec son expérience unique, Zoran Petrovic apporte une valeur ajoutée qui va bien au‑delà d’un simple témoignage. Son approche combine crédibilité terrain, pédagogie structurée et orientation résultats.
Une légitimité incontestable
- 15 ans de service à la Légion étrangère (4e RE, 2e REI, 2e REP)
- 37 opérations et missions, 1 847 jours en zone hostile
- Afghanistan, Mali, Levant, Guyane, Centrafrique, Côte d’Ivoire, Gabon, opérations Sentinelle en France
- Plusieurs décorations françaises, dont : Médaille de la Défense Nationale, Croix de la Valeur Militaire, Médaille de la Reconnaissance de la Nation
Cette légitimité lui permet de parler avec autorité de sécurité, de gestion du risque, de commandement et de résilience.
Un discours orienté solutions, pas théorie
Chaque concept abordé est relié à une situation vécue, à un exemple concret, puis traduit en outils actionnables pour le monde civil. L’objectif n’est pas de raconter la guerre, mais de montrer :
- Comment une section maintient sa performance sur 165 jours d’opérations continues
- Comment se prépare une mission à haut risque en minimisant l’aléa
- Comment débriefer un incident sans chercher de coupable mais pour progresser
- Comment ancrer des réflexes de sécurité simples auprès de publics non spécialistes
Une capacité de transmission fondée sur l’expérience d’instructeur
Son passage par le CEFE et ses missions de formation auprès de forces étrangères ont structuré chez Zoran une véritable compétence pédagogique. Il sait :
- Adapter son discours à des publics très différents (direction, managers, opérationnels)
- Concevoir des séquences courtes et percutantes ou des parcours plus longs et approfondis
- Alterner apports théoriques, cas pratiques, mises en situation et débriefings
- Créer un climat de confiance propice aux échanges authentiques
Des bénéfices concrets pour les organisations
Faire intervenir un expert comme Zoran Petrovic, c’est viser des résultats tangibles :
- Mieux anticiper les risques et réduire la probabilité d’incidents majeurs
- Renforcer la capacité de réaction en cas de crise, grâce à des procédures claires et appropriées
- Élever le niveau de leadership des managers, en particulier sous pression
- Développer la culture de sécurité et de vigilance de l’ensemble des collaborateurs
- Augmenter la cohésion et la confiance au sein des équipes
Conclusion : de la Légion étrangère à la performance des organisations
Du 4e RE à Castelnaudary aux opérations en Afghanistan, du désert malien aux rues de Mossoul, de la jungle guyanaise aux missions de maintien de la paix en Centrafrique, le parcours de Zoran Petrovic est celui d’un combattant d’élite devenu leader opérationnel accompli.
Son choix de mettre cette expérience au service du monde civil ouvre une opportunité rare : bénéficier d’un retour d’expérience de haut niveau, éprouvé dans les contextes les plus extrêmes, et de le transformer en leviers concrets de sécurité, de leadership et de performance collective.
Pour les organisations confrontées à des environnements incertains, à des enjeux de sécurité ou simplement désireuses de muscler leur culture de préparation, de cohésion et de résilience, l’expertise de Zoran Petrovic représente un avantage décisif.
Sa nouvelle mission est claire : transmettre les valeurs, les réflexes et les méthodes qui permettent, en opération comme en entreprise, de protéger les hommes, réussir la mission et tenir dans la durée.
